Stratégie RSE / Pilotez avec sérénité : les bootcamps de rentrée
Formations de 4 semaines, du 9 septembre au 4 octobre : accès à des modules e-learning conçus pour favoriser votre passage à l'action.
Pour faire prospérer votre entreprises :
- définissez des objectifs alignés avec votre cœur d'activité,
- fixez des priorités à la fois ambitieuses et réalistes,
- adaptez votre système, sécurisez vos données,
- maîtrisez votre temps.
- fixez des priorités à la fois ambitieuses et réalistes,
- adaptez votre système, sécurisez vos données,
- maîtrisez votre temps.
Activité instable, collaborateurs désengagés, finances fragiles
Vous naviguez à vue, vous avez la sensation de ne rien maîtriser.
Pourtant vous êtes encore là, dans cette réalité des dirigeants/manageurs d'un monde Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu. Et vous savez déjà que ce ne sera plus tenable bien longtemps, à moins d'opérer un véritable changement.
Selon l'Institut Gallup, l’engagement et la satisfaction globale des employés envers les managers ont considérablement diminué, et leur intention de partir a augmenté. À l’avenir, il sera essentiel de soutenir et de développer les managers, car ils représentent 70 % de la variance dans l’engagement de leur propre équipe.
Alors le monde VICA ne va pas disparaitre, il va même s'accélérer, mais vous éviterez peut-être le burn-out et vous y ferez face avec sérénité ; on vous dit pourquoi juste en dessous.
L'approche de durabilité avec la RSE ou comment se doter des meilleures armes pour affronter le monde VICA
Toujours savoir où vous en êtes
La RSE permet de prendre du recul, d'éloigner l'urgence, de vivre mieux le quotidien et de se projeter objectivement dans l'avenir avec une stratégie claire et solide.
GAGNER DU TEMPS
En vous recentrant sur votre cœur d'activité, vous éliminer toute tâche superflue grâce à un système minimaliste, vous revoyez vos process pour vous concentrer sur l'essentiel.
S'EPANOUIR.
En préservant et valorisant vos capitaux, autant naturels, qu'humains ou financiers, vous mesurez et maîtrisez votre impact. Votre équipe est soutenue, responsabilisée et redevient moteur de l'activité.
et ça se présente comment ?
- formation à distance en mode asynchrone ou e-learning, parce que vous avez un rythme dense et que chaque journée est différente; vous choisissez de vous former où vous voulez, quand vous voulez.
- en complément, parce que vous ne souhaitez pas rester seul, vous choisissez les ateliers collectifs à distance en mode synchrone.
- vous êtes décidés mais avez besoin d'un suivi individuel plus poussé, alors vous choisissez de vous faire accompagner.
ET concrêtement ça donne quoi ?
Pour les RHs
- intégrer et fidéliser les collaborateurs
- être proactif dans sa démarche réglementaire
- impacter en internet et externe
Pour le commercial et la communication
- approcher le client de manière globale
- éviter le greenwashing
- impacter en interne et externe
Pour les DG, DAF et DJ
- élaborer une stratégie robuste
- implémenter une démarche opérationnelle tangible
- créer des partenariats à impact
Mes occupations du moment
Lecture en cours
L'autruche et le curieux : peut-on reféconder sérieusement la pensée managériale et les organisations ? Fabrice GATTI (Enrick Editions)Parce que j'aime bien bousculer mon mode de pensée :-)
Projet en cours
Optimisation de mon parcours client grâce aux outils no-code et préparation du label Certif'Région.Y'a du boulot, c'est pour me permettre de me concentrer sur l'essentiel ;-)
Chasse au trésor en cours
Avec le géocaching, une randonnée devient une véritable aventure à partager.Et pour tenir mes enfants éloignés des écrans, enfin presque ;-)
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A venirToujours laisser un peu de place pour accueillir l'imprévu ;-)